공사 절차서

각 공사 유형별 상세 절차와 지침을 안내합니다. (로그인 필요)

절차 번호: 1.9 - HSE 감사 및 검사

1.0 목적 HSE 경영 시스템의 이행 및 준수 여부를 평가하고, 시스템의 지속적인 효과성과 효율성을 보장하기 위함이다. 2.0 범위 해성건설의 모든 사업장

2026-03-11 7 안전

1.0 목적

산업안전보건경영시스템의 이행 및 준수 여부를 평가하고, 시스템의 지속적인 효과성과 효율성을 보장하기 위함입니다.

2.0 범위

해성건설(주) 산하의 모든 사업장.

3.0 책임

3.1 운영 관리자

안전보건환경(HSE) 점검이 계획되고 실행되도록 보장하십시오.

자격을 갖춘 HSE 검사관이 충분한 수로 확보되도록 하십시오.

3.2 현장 안전보건 담당자

현장별 안전보건환경(HSE) 점검의 계획, 수행, 조정 및 보고.

현장 점검 및 안전 순찰 수행.

3.3 검사관

검사 계획 및 준비

검사 수행

검사 보고서 작성

시정 조치를 신속하게 처리하여 문제를 종결합니다.

4.0 프로세스

4.1. 검사 기록

모든 검사, 점검, 평가, 현장 답사 등의 수행 과정은 문서화되어야 합니다.

최소한 다음 정보는 기록되어야 합니다.

실시된 검사 유형

조사관 이름

검사일

점검 대상 지역

발견된 편차에 대한 조사 결과입니다.

4.2 즉각적인 조치가 필요한 활동 또는 사건 관찰

현장 점검 중 잠재적 위험 요소나 안전하지 않은 작업 방식 등이 발견될 수 있으며, 이러한 사항은 심각한 문제로 간주될 수 있습니다. 이러한 경우, 시정 조치가 완료될 때까지 즉시 작업을 중단해야 합니다. 또한, 점검관은 가능한 한 빨리 해성건설 현장 관리자에게 보고해야 하며, 현장 관리자는 필요한 조치를 모니터링하고 조언 및 지원할 것입니다.

4.3 고위 관리자의 안전보건환경(HSE) 참관 투어

4.3.1 모든 고위 관리자는 현장 방문 시 HSE 관찰 투어를 수행해야 합니다. 이 투어의 목적은 현장의 행동이나 조건을 관찰하고 개선을 위한 피드백을 제공하는 것입니다.

4.4 현장 관리자 주간 안전보건 순찰

현장 관리자는 매주 현장 안전보건 점검을 실시해야 합니다. 점검은 현장 곳곳을 걸어 다니는 것으로 구성되며 (일반적으로 1시간을 넘지 않음), 현장 안전보건 담당자가 동행하여 관찰 내용을 기록해야 합니다. 위험 요소는 가능한 한 신속하게 현장에서 처리해야 합니다.

4.5 일반 계획 점검

4.5.1 일반 계획 점검(GPI)을 실시해야 합니다.

사무실에서 매달

주 1회 현장/제조 시설 방문.

4.5.2 각 작업 영역의 책임 관리자는 해당 작업 영역에 대한 HSE 검사를 실시해야 합니다. 근로자 대표가 검사에 참여할 수 있는 기회를 제공해야 합니다. 이러한 검사는 최소한 GPI 표준 검사 체크리스트의 항목을 다루어야 하지만, 해당 사업장의 필요에 맞춘 체크리스트를 작성하는 것이 바람직합니다.

4.5.3 점검 세부 사항은 현장 안전보건 점검 보고서에 기록되어야 합니다. 점검 범위는 현장의 복잡성에 따라 현장별로 다를 수 있습니다.

4.5.4 현장 안전보건 담당자는 이 업무 수행에 있어 현장 관리자/근로자 대표를 지원합니다. 현장 안전보건 담당자는 점검 후 모든 점검 보고서를 취합하고 검토해야 합니다.

4.6 상세 HSE 평가

HSE 감사 프로토콜은 HSC가 모든 사업장의 HSE 성과를 평가하기 위해 개발한 것입니다. (매뉴얼 말미에 부록 A 첨부)

감사 프로토콜은 3개의 장으로 구성되어 있습니다.

HSE 관리

보건 및 안전

환경은 여러 절차로 세분화됩니다.

각 주제에 대한 관리 수준은 1에서 4까지의 점수로 평가됩니다.

HSE 감사 프로토콜의 일반적인 설계 접근 방식은 다음과 같습니다.

1단계: 해당 부서는 주제에서 요구하는 사항에 따라 조치를 취하지 못했습니다. 이 단계는 "인식 부족"이라고 합니다.

2단계: 기준이 정립되고, 해당 주제와 관련된 상황이 파악됩니다. 시정 조치가 수립됩니다. 이 단계를 "인식 단계"라고 합니다. 그리고 해당 수준은 " 해성건설 주식회사 기준 이하 관리"라고 불립니다.

3단계: 주제 요구사항에 따라 개발된 시정 조치에 따라 구현이 완료된 단계입니다. 이 단계를 이렇게 부릅니다. “HSC 표준에 따라 유지 관리됨”

4단계: 지속적인 개선(사전 예방적)이 입증되었고, HSE(보건, 안전 및 환경)가 경영에 포함되었으며, 기존 관행이 최적화되고 벤치마킹 대상이 되어 우수한 엔지니어링 관행 및 해당 분야의 표준 관행보다 높은 수준에 도달했습니다. 이 단계를 "탁월/최고 사례"라고 합니다.

점수 산정 기준

평가자는 필요한 절차가 마련되어 있다는 합리적인 확신을 가져야 합니다.

감사인의 역할은 누락된 정보가 그다지 중요하지 않은지, 아니면 시스템의 결함으로 인해 기준이 누락된 것인지를 파악하는 것입니다.

평가 대상이 아닌 주제는 '해당 없음(N/A)'으로 표시됩니다.

각 장에 부여된 점수는 해당 주제의 점수 평균입니다.

감사 활용도 및 빈도

HSE 감사 프로토콜은 자체 평가 및 공식 평가 도구, 그리고 HSE 성과 개선을 위한 관리 도구로 활용될 수 있도록 개발되었습니다.

각 단원은 최소 1년에 한 번 외부 평가자에 의해 평가됩니다. 또한 각 단원은 본 매뉴얼 말미에 첨부된 부록 A에 따라 최소 1년에 한 번 자체 평가를 실시해야 합니다.

안전보건감사 점수의 중요성:

부서/기관이 획득한 점수는 해당 부서 및 프로젝트의 전반적인 성과와 직접적인 연관이 있습니다.

5.0개 레코드:

내부 평가 기록.

외부 평가 기록.

GPI 기록.

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